没有人是完美的。当我们进行SEO工作时，我们实际上拥有很多知识。即使您拥有一支完美的团队，在您的团队中，您总会发现我们还有一些不完善的事物，甚至会成为缺陷。

这通常会导致SEO项目建议和收益未被最大化。我必须教三个人。这可能是原因。

那么，SEO职责分工，如何有效的明确分工？

对于未知数，您可能不知道SEO的专业是什么，但是对于SEO员工，我们深知这些技术的门槛很低，但实际上它是http：///1290 cn /仍然需要明确的分工，每个SEO的责任分工尤为重要。

因此，您可能需要参考以下内容：

1.外包协助

在上一篇文章中，我们强调了个性在哪里，每个人都有每个人的特征，每个组织都有每个组织的特征，如果它们与您的SEO工作相对应，请明确划分工作。

我们认为，您不应在自己的团队中填写所有相关详细信息，而应找到最薄弱的环节并使用SEO外包来最大化利润。

2.链接专家

对于链接专家来说，这通常是SEO经理的主要评估目标。原因很简单：在短期内，外部链接的质量将迅速影响您网站的关键字在内容中的排名。

因此，在进行相关工作时，我们必须在链中划分外部专家的职责，并明确工作划分，每个SEO工作人员的任务，例如： 

其中一些发布了论坛链接。

一些诱饵。

有些使用内容营销来获取外部链接。

3.网站编辑

我们知道，SEO公司最有价值的资源是SEO人才，尤其是该公司的网站发布者。内容是整个网站的基石，但是有时当我们需要提高效率时，有时需要进行合理而清晰的分工，例如：

谁负责撰写相关的高质量原创内容？

谁负责SEO内容外包以及如何衡量团队工作？

4.查看页面

所谓的页面检查的主要工作是检查网站是否对搜索引擎友好。这包括：

审查网站的结构，例如网站上各列和关键字的一致性和布局。

合理使用和压缩JS和CSS代码。

如何处理CDN和HTTPS之间的关系。

您需要一支具有多年经验的非常专业的SEO员工，并且必须在团队中合理选择这些人才。

5.数据分析

尽管数据分析员是大型网站，通常是集团公司的必要出版物，但我们还需要相关人员定期检查网站数据，以监视中小型SEO数据公司。

这样，我们可以清楚地掌握目标网站的在线状态。

简介：对于SEO团队，我们认为应该明确划分SEO工作，尤其是职责分工，以便我们提高工作效率并有目标。